Was wir tun
Energiewende, Elektrifizierung von Wärme und Mobilität, grüne Transformation und sich ändernde regulatorische Anforderungen: Der Stromerzeugungssektor ist mit nie zuvor da gewesenen Herausforderungen konfrontiert. Diese haben zudem entscheidende Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Versorgungsunternehmen und Kunden, die aufgrund neuer Technologien zunehmend zu “Prosumern” werden. Zugleich ermöglichen neue Technologien es, den Ausbau von dezentralen Erzeugungsanlagen, Mikronetzen, lokalen Speichern und virtuellen Kraftwerken entscheidend voranzutreiben. Energieversorger müssen ihre Geschäftsmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungskette überdenken. Bestehen kann nur, wer die richtigen Fähigkeiten besitzt und sein volles Potenzial ausschöpft. Insbesondere vorhandene zentrale konventionelle Ansätze brauchen in diesem Umfeld neue Asset-, Produktions- und Instandhaltungsstrategien. Wer sich mit den Veränderungen im Markt noch nicht angefreundet hat, läuft Gefahr, abgehängt zu werden.
Oliver Wyman verfügt über tiefe Branchenexpertise, um Energieversorger bei der erfolgreichen Positionierung in diesem sich verändernden Umfeld zu unterstützen. Unsere Expertenteams unterstützen Kunden bei strategischen Maßnahmen wie der Entwicklung von Portfoliostrategien und der organisatorischen Neuaufstellung bis hin zu einer detaillierten Analyse auf Asset-Ebene. Dazu zählen die Optimierung des Betriebs, die Neuausrichtung des Instandhaltungsmanagements, die Verbesserung der Eigen- und Fremdvergabe sowie digitales Asset Management.
Our Expertise
Established traders have steered volatile commodity flows over the past year, demonstrating their ability to master times of uncertainty. By prioritizing trading agility and efficiency, they will solidify their pivotal position in connecting the global supply and demand of commodities, even in the face of geopolitical eventsAdam Perkins
For major commodity producers and consumers, active trading strategies can help deliver more value. From optimizing asset performance to hedging against growing market and liquidity risks, a robust trading strategy unlocks the untapped potential of trading adjacencies and interfaces, driving commercial optimization and maximizing overall valueJoanne Salih
As ‘old’ and ‘new’ commodity markets mature, it will be a strategic imperative for producers and consumers of those commodities to leverage their inherent advantages — like existing assets, product and capacities — and to rapidly mature their commercial models to both manage the increased risks from these markets; and to actively capture value at stakeAbhi Bhuchar
The necessity of fighting climate change is creating new sources of demand for commodities and creating interlinkages between different value chains. Traders that are responsive to these seismic shifts can capture enormous value by capitalizing on new sources of optionality — and will be critical to meeting climate targetsChristian Lins
Warum Oliver Wyman
For centuries, traders have played a vital role in ensuring that global goods arrive at the right place, at the right time, to the right specifications, and for the right price. The commodity trader serves as a crucial facilitator of global trade, ensuring the continuation of global commerce, even amidst fluctuating prices and a constantly changing environment. With global demand and supply drivers undergoing structural changes — due to geopolitics, the energy transition, and more — their role in our society, and ability to create value, is only going to grow.
Wer wir sind
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Alexander Franke Partner, Global Head of Risk and Trading -
Ernst Frankl Partner -
Christian Lins Partner